兰大20春《现代管理学》20春平时作业1 满分答案

1.在火灾现场,消防队长最有效的领导方式是。
A.独裁式领导 B.民主式领导 C.放任式领导 D.都不对
【参考答案】: A
2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是
A.系统方法 B.理论联系实际的方法 C.唯物辩证法 D.比较分析法
【参考答案】: C
3.销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A.市场预测 B.技术预测 C.战略规划预测 D.财务预测
【参考答案】: A
4.在决策时有一定自由处置权指的是
A.规则 B.政策 C.程序 D.标准
【参考答案】: B
5.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至
A.60—70% B.70—80% C.80—90%
【参考答案】: C
6.“好的管理者能变草成金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的
A.领导素质理论 B.领导特性理论 C.管理万能论 D.管理象征论
【参考答案】: C
7.吉赛利对人的性格进行研究后,认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A.性别 B.督察能力 C.首创精神 D.才智和自我实现
【参考答案】: A
8.法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.
A.统一指挥 B.统一领导 C.集中化 D.职权与职责
【参考答案】: A
9.根据 ( ) 可知,企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A.整体性原理 B.动态性原理 C.开放性原理 D.综合性原理
【参考答案】: B
10.上级与下级的沟通中,如果上级发问:“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A.善于积极倾听 B.比较谦虚 C.态度积极友好 D.善于运用反馈
【参考答案】: D
11.在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到
A.根据长处选拔人才 B.扬长避短培训人才 C.选拔全能型人才 D.使用人才力求人尽其才 E.评价人才力求客观全面
【参考答案】: ABDE
12.人员考核的内容主要包括
A.德 B.能 C.勤 D.绩 E.个性
【参考答案】: ABCDE
13.预测的作用是
A.认识未来的不肯定性 B.使目标与环境条件相一致 C.了解计划实施后的结果 D.分析计划可能产生的结果. E.统计计划结果
【参考答案】: ABD
14.时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法
A.先行指标法 B.移动平均法 C.指数滑动平均法 D.联立方程模型法 E.回归分析法
【参考答案】: BC
15.影响集权与分权的主要因素有
A.决策的重要性 B.组织规模 C.管理哲学 D.人员数量与素质 E.运营与控制
【参考答案】: ABCDE
16.在实际生活中,一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A.错误 B.正确
【参考答案】: A
17.管理幅度越大,需要的管理人员越少,管理人员之间的协调工作越难做
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
18.管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论。
A.错误 B.正确
【参考答案】: A
19.每个工人都有很高的成就感。
A.错误 B.正确
【参考答案】: A
20.管理原理的主要特征:客观性、概括性、稳定性、系统性。
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
21.不准确的计划是浪费时间。
A.错误 B.正确
【参考答案】: A
22.纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
23.非正式组织的产生有其客观必然性。
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
24.现代冲突理论认为,冲突是不可避免的
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
25.对于基层管理人员来说,技术技能十分重要,一般不需要具有概念技能。
A.错误 B.正确
【参考答案】: A

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